信息化后,财务人员工作量不降反增?如何破解?大家现在都在想：怎么做到不用见面就把事情给办了。——吃东西要叫外卖，开会都要视频，春天看花也是云赏花。答案很简单。就是借助网络，借助信息化。
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“像面团一样捏来揉去”的成本核算为了说清楚成本的来龙去脉，就把成本单独从会计核算这个“大面团”中拉出来，捏来揉去。即：本质就是把涉及成本相关的科目，单独剥离出来进行成本类的核算。成本核算，基本就是“把成本核算对象花了什么钱、花了多少钱给说清楚”的意思。
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2018,焦虑的税务总监税务总监的焦虑，也正是税务合规大趋势下必然经历的过程，税务总监作为税务政策与公司经营业务之间的桥梁，在当前的环境下，有必要重新审视自己的职能定位，修炼内功，拥抱合规。
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资金管理的“三两事”福特在全球有几百家子公司，但是没有一个会计。所有会计干的活，都外包给普华永道。算账，外包给“会计师事务所”；管钱，外包给“银行”；企业里面就留下来一个“资金预算”。
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财务经理真的更“苦逼”么?财务经理应该是企业“财务营养”的“烹饪师”，把“财务营养”即“信息流”、“资金流”、“人才流”、“价值流”、“业务流”烹饪或烩成一锅“财务营养之汤”，所谓“财管如烹小鲜”。
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