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为官之道与能力提升之道

老常看内审 / 2021-09-09
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  • 职场参考
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    对上要顺,对下要狠,耳朵要灵,眼睛要亮,心眼儿要活,腿脚要勤快

    这段时间看了一个葛优主演比较早的电视剧《寇老西儿》,葛优主要寇准,为啥叫寇老西儿,我还专门百度了一下,说是民间认为寇准是山西人,老西儿是对山西人的特称,所以寇准就被称为寇老西儿,而实际寇准是陕西渭南人。

    以上所谈,皆为闲聊。今天主要分享的是,寇准审判潘杨案件前,刘公公给老寇上的一课,颇为经典,文中原意是“为官之道,必须做到对上要顺,对下要狠,耳朵要灵,眼睛要亮,心眼儿要活,腿脚要勤快”,可以说道出了为人为官为学的真谛,也就是说一个人不管处于一个怎么样的环境,如果能够做到以上六点,绝对能够做到出类拔萃,且工作卓有见效。

     

    对上要顺。也就是作为下属,执行是第一位,就像京东刘强东说的那样,我要你的主要目的是执行我的要求,而不是执意我的对错,这就是下属应该具备的基本素质;尤其对中层管理者来说,在企业里面所起的是承上启下的作用,那么对高层意见要求的理解和部署,并在实施过程中不断予以调适和纠偏就是应该具备的素质。

    对下要狠。我的理解就是对工作的质量要求一定要高,我的感受,遇到一个会安排工作且同时要求严格的领导,这是一个人能够快速成长的最佳途径。如果领导要求不严,工作质量要求马马虎虎,验收方式潦潦草草,评价糊里糊涂,那么注定你的成长需要自己摸索和不断碰壁试错;所以,对下要狠,就是对工作、对素质、对能力要求绝不打折扣,绝不容错。耳朵要零。作为管理者来说,从不同渠道所收集到的信息是多元的,且复杂无序的,作为我们,尤其在实施审计过程中,可能对同一个事件,会收集到不同的信息和反馈,那么如何进行辨别和判断,做出准确的意见表达,就需要综合各路信息,不断进行逻辑排序,分析,得出结论一二三,再次进行验证、确认,最终得出准确意见的过程。

    眼睛要亮。我们经常会听到别人说这人怎么这么没有眼力劲儿,就是这个意思,意思是不会察言观色,临场发挥能力较差。比如经常说的人家夹菜你转桌呀,当众人面揭短呀,在不同的场合一定要有不同场合的语言表达方式和沟通技巧。尤其是在中国这样一个礼仪讲究比较多的国度,这点尤其重要,比如山东人喝酒的桌次排序,那就是非常讲究,第一次去吃饭,必须要注意这方面的礼节,并听他们安排就是。

    心眼儿要活。这个词不言而喻,和眼睛要亮有这异曲同工之妙,对于现场沟通、汇报方式、报告中的词汇应用,定性分析等日常工作方式方法,需要随时看听分析被审计单位领导,分管领导、其他反馈人员的弦外之音,尤其是舞弊审计,一般人都会很隐晦到道出一些词汇,甚至让人摸不着头脑,这就需要结合语境、在场人员情况,时间等众多因素进行分析,尤其是一些表情、肢体动作的提醒等等,需要关注和注意。

    腿脚要勤快。这个就与字面意思表达一致,尤其对于我们初入某个行业的人来说,任何东西都是新鲜的,也是有吸引力的,乘着存在这份热情的档口,多记,多问,多干,多去现场,多向领导汇报和请示。这方面的文章我在公众号以前分享过,现在的付出绝对与以后的收获是成正比的,现在不付出,以后也没有多大收获,就是这个道理。

    以上六点,是结合我的工作经验和电视剧台词所记录和总结,其实字面意思看起来很简单,但实际做起来,并不容易,就需要我们能够静下心来,细细分析自己的长处和不足,我的意见是,一个人不可能面面俱到,那么我们需要做的就是扬长辟短,尽可能的把自己的长处发挥到极致,才是发展正道。

    作者
    • 老常看内审 "聚焦企业内审,老常细品内审的前身往事,分享内审的酸甜苦辣,同时为大家奉上对内审,内控,风险管理及相关的案例分析。通过对自己10多年内审的感悟和认识,慢慢细说老常的内审风云故事,带给你不一样的内审视角。 微信公众号:老常的内审风云"
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