面对非会计因素的干扰,会计人该如何解套呢?

会计工作好做吗？如果就这个问题对会计人做问卷调查，估计会收到两类截然不同的答案。一类答案是，会计工作不好做。另一类答案是，会计工作很好做。

认为会计工作好做，原因也好理解。会计工作属于技术类工作，它有一些典型特征：基于事后确定、简单重复、规则性强。把这些特征捏到一块，理性的判断是，会计工作做起来并不难。可现实当中，有相当多的会计人在吐槽，会计工作做起来不轻松，他们甚至觉得，自己做得身心俱疲。

理性认知与感性认知相差这么大，原因是什么呢？

职场上最喜欢考证的群体非会计人莫属。会计人从参加工作的那刻开始，考证要伴随其20多年。初级会计师、中级会计师、高级会计师、正高级会计师，还有税务师、资产评估师、注册会计师，把这些证书都考下来，真够会计人忙活的。

不得不说，现在会计证书越来越难考了。一边是证书难考，一边是证书于事无补。会计人考过证书后，并不意味着实际工作能力就提高了。会计人工作中碰到的难题，从来都不是考会计证书时碰到的难题。反过来说，会计考证时的难题几乎都不会在实际工作中出现。

会计工作到底难在什么地方呢？我的感觉，更多的“难”不在会计专业本身。如果你觉得会计工作不好做，一定是因为非会计因素让你累心了，你不善于应对这些非会计因素。

非会计的因素都有哪些呢？

第一个非会计因素是老板的私心。有些老板总希望做事时能突破财务规则的束缚，能突破税务规则的束缚，让个人获益，让企业获益。要达成这样的目的，他需要假手会计人。会计人要不要迎合老板呢？不迎合，估计往后不好待下去。迎合了，又有风险。既想迎合老板，又想没有风险，会计人岂能想出两全其美的办法？

另一个非会计因素是公司管理不那么顺畅。会计处于管理后端，公司业务层面所有的问题都会在会计末端表现出来。会计人的责任心普遍比较强，他们总想着推动解决这些问题，可是单凭自己责任心是无法如愿的。会计人的权威不够，无力推动业务改进管理。麻烦是，如果业务端的管理不做改进，会计端就会有解决不完的问题。每天都要应对反复出现的同类问题，这会计工作干起来能不累吗？

这两个非会计因素无关会计人的专业知识与职业技能，会计人单凭考证，也无助于问题解决。

面对非会计因素的干扰，会计人该如何解套呢？

对于老板的私心，会计人员要有说NO的勇气，不能做的事，坚决不要做。当然，说NO的时候，会计人语气可以尽量缓和一些，多解释，尽可能让老板认同自己的观点。老板认同了，会计人不就解套了吗？

如果老板利令智昏，一意孤行，怎么办？会计人可能只能换一家公司了。碰到这种铁皮脑袋不怕摔的老板，会计人只能自认倒霉，总不能践踏底线跟他涉险吧！

对于公司管理不顺畅的问题，会计人能做的还是要说服老板，设法让老板推动公司管理变革。公司管理改进需要自上而下推进，会计人员的责任心不过是一份助力而已。公司实现了管理改进，做大做强才有保证。从这个角度去说服老板，老板更容易接受。

非会计因素造成的困扰，务必要在管理端、业务端想办法解决。公司管理规范了，业务理顺了，会计工作做起来定然轻松自如。