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60秒的焦虑:会计PK财务

齐至德(DALE CHI) / 2021-03-22
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表半岛彩票官网下载。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    60秒的焦虑

    TIKTOK兴起后,短视频顿时成为时髦的玩意;但,一般情况下,我很少收看,主要是一分钟的时间太短,常见情节像机关枪扫射;虽然过去很长一段时间,我一直致力于把复杂的东西采用深入浅出的表达方式,但我还是觉得60秒要说清楚一件事是非常不容易的事。

    最近有熟识的群友影响之下,看了一个短视频,内容大致上就是会计没有年薪200万,但财务总监CFO则是经常有。这个短视频让我感受到一个深深的震撼,那就是「60秒不足以传道、授业、解惑,却能制造焦虑」。

    干过人力资源工作的我,非常不认同那个视频中的对比,可以说是偷换概念。

    从职能角度看

    人是一个高等生物,有大脑、中枢神经,更多分布全身的末梢神经,这些末梢神经分布具有触觉、味觉、视觉等功能,传递冷、热、刺、痛、痒、咸、淡、甜、苦等诸多信息给大脑,大脑再下达指令加多衣服、开启空调等因应措施,而这些措施实施后,再通过末梢神经传递回应对措施后的成果,再决定是不是要进一步调整,这个过程被专家学者称之为闭环。

    那么是不是末梢神经要与大脑PK?答案显而易见,不是一回事。

    老经验的管理咨询工作者在参观访问企业或单位的时候,会从末梢神经去判断这个被参观的单位是不是「表里一致」,例如大门保安、停车棚、车间的厕所。如果这些末梢神经的基本单元的表现能上一定档次,我们可以相信那些书面的材料的真实性。这样的情况,就好像看到一个肌肤细嫩的美女,我们可以推断对方身体大致上是健康的。

    所以,一个企业的会计,对于所经手的业务,只是照搬规定,而不知道业务的实质内容(注2),那么这个末梢神经就如同满脸坑坑洞洞的「美女」一样的不讨喜;例如有人问:「要怎么要求公司的业务去国外出差,要取得合法的增值税发票」。

    从知识层面看

    有句话说,知其然不知所以然(注1),这是指一开始接触的时候,等完全融会贯通后,就进入知其然知其所以然。

    今天媒体报道,祖国发现猪瘟有变种病毒,这让二师兄的身价在2018年之后不断走高的情况,又有了坚挺的理由,也给诸多一头热的投入养猪业的股票上市公司,敲了警钟。这个新闻让我想起我经常用来举例的三个会计阶段(注2):

    *一次加工只能告诉老板,猪「又」死了几头,老板只是验证一下或听了就觉得「烦」;

    *二次加工能说明猪是怎么死的,这个老板大致心理有数,你说多了,老板还是会觉得你唠叨;

    *三次加工则提醒老板什么状况就需要「早发现早治疗」,帮助老板把猪养活、养壮、养肥好卖钱。

    上述会计资料三阶段,在二次加工阶段,才是知其然;要到了三次加工才能算是知其所以然。

    以目前汽车的普及程度来说,一次加工就是告诉老板,那辆车上个月加了多少油,二次加工则是那类型的车的百公里油耗多少,三次加工则能告诉老板如果明年继续维持这些公务车将会可能会需要多少预算并分别用于那些项目,或者告诉老板要买AUDI A6的话,要准备多少钱;又或者告诉同事,依照你的年所得适合买多少钱的车来作为代步工具。

    当然,从一次加工过渡到三次加工的知识层面是不同的,可以说,一次加工的知识层面是单纯的,而三次加工的知识层面是复杂多变的。

    从知识应用层面看

    那么知识掌握很多,是不是就可以跳过一次加工与二次加工,直接站到三次加工的高峰上?这恐怕有实质的困难。

    以最近几年热门的研发费用来说,很多专家学者会认为类似华为这样的企业,拥有多项世界专利,应该把研发费用资本化;然而这些专家学者并不通晓「摩尔定律」(注3),如果知道就明白除非这些专利是有效且关键技术,否则在达到足够嚇阻门槛之前,都是浮云,这也是为何这些高科技产业的研发费用都是费用化。

    会计不如财务

    那么会计不如财务?

    岗位划分比较细致的企业大概就可以明确回答上述问题,而一般中小企业则比较懵懂。会计是企业经营信息的整理与提供,而财务则是利用会计信息于诸多财务决策的人。

    那么财务优于会计?非也,出纳就是财务,出纳拿着年度财务报表银行申请贷款,难道出纳优于总账会计?其实出纳恐怕比会计更快被机器人取代,一如ATM取代银行柜台,而银行柜台被微信支付与支付宝取代一样的道理。

    会计可以编制出未来五年预算,而财务没办法,会计可以从未来五年预算,甚至10年的推导找出现金流的死亡交叉,而财务没办法。如果企业做经营计划与预算,有编制现金流量表且一做就是未来五年的话,就会明白我说的是什么意思。

    那么这个时候,会计不如财务吗?也不是,各个不同的领,不能直接划等号或大于或小于的符号一样的道理。

    总结

    从以上角度看,拿「会计」与「财务总监」做比较,是比较基础不平等,拿会计年薪不超过200万,而财务总监很多都超过200万来说事,更是拿97%与3%做比较的荒谬。当然,视频中的诉求中说到会计机器人的来临,给传统会计敲了警钟,这个确实是没错。

    但与其说会计将被机器取代,还不如说售票大姐不见了,还不如说不需要思考的工作会消失,还不如说掌握知识层面比较少的岗位会神隐;与其负面表列,还不如正面的说,以后的会计需要懂得信息科技应用,还不如说是的会计不是记账而是管控流程。

    那么人人都是财总?来个国际反倾销的时候,这些财总恐怕都没办法应付。

     

    注1:知其然而不知其所以然,是指只知道事物的表面现象,不知事物的本质及其产生的原因,来源于唐代李节《饯潭州疏言禅师诣太原求藏经诗序》。

    注2:可参阅2020-5-7的《不下现场难成好会计》。

    注2:可参阅2021-3-15的《不能再当甩手掌柜了》。

    水滴财控

    作者
    • 齐至德(DALE CHI) CIA(国际注册内部审计师)。专长与熟悉领域:内部控制与内部稽核;国际贸易业务合规;国际反倾销应诉;成本管理;企业IT应用发展;台湾股票IPO。
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