两套账尚不是财务管理最坏的情形

一、设立两套账目的：逃税

一提到小企业，会计人员常会担心碰上了两套账怎么办。两套账又叫内外账。一套账对外，用于报税；一套账对内，用于管理。就小企业而言，两套账最大的差别在于，企业有一部分收入没有计入外账之中，但内账里所有的经济业务，都会真实体现。因为外账有一部分收入未做进来，自然对应的回款也不会做到企业账目里面，这部分资金很可能直接进到了老板个人的银行户头里。

从内外账的差别我们就不难判断出，小企业的两套账是源于老板想逃税而设立。这里要说清楚，设立两套账，是逃税而不是税收筹划，因为这种做法是违法的。

因为没有确认收入，增值税当然就没有交了。另外一方面，收入没有入账，利润自然就少了，企业所得税也少交了。再就是，将公司的钱直接转入个人账户，也偷逃了个税。小企业设置两套账，既逃了增值税，也逃了企业所得税，还逃了个人所得税。两套账背后潜伏着极大的税务风险，两套账与偷漏税是一对孪生兄弟，他俩如影相随。

二、两套账间接预留了两账合一的基础

两套账的操作手法一般都较为拙劣，会计做账时的掩饰行为十分明显，稍稍细看，很容易发现其中端倪。很多小企业两套账的做派，就是自己糊弄自己，唯一希望的就是税务不要来查我。如果税务真要查它，两套账把戏，基本上无可遁形。

小企业做两套账，它的财务管理就一定是最糟糕的吗？不一定。小企业两套账的现象并不鲜见，有两套账，恰恰说明小企业的财务管理尚有可为空间。还有许多小企业就只有一套账，一套什么账呢？就是一套假账。真账呢，它就没打算做。

如果小企业还做两套账，你应该肯定，它还保存着做一套真账的习惯。等到某一天这家小企业的老板开悟了，准备两账合一了，至少他的企业做了相应的准备。

三、只有一套假账时，老板如何管理

有人会疑惑，如果只做一套假账，不做真账，企业怎么管理呢，会不会出乱子呢？连真实的财务数据都没有，怎么支撑相应的决策呢？

蛇有蛇道，鳖有鳖道。小企业的老板们经过多年的摸索，他们找到了一套控制公司的行之有效的方法。很多小企业的老板压根不看会计账，他看银行的资金流水账。部分老板干脆把银行的UKEY捏到自己的手里，任会计账怎么做，企业每出一笔钱，都要经过他把关。

如果企业规模不大，业务不太繁杂，很多老板一眼就能看穿自己企业的整个运营。只要管住了银行账户，管住了企业的钱，老板也就控制住了经营风险。这时即便没有真实的会计账做参考， 老板也不会因之在管理上出现重大失误。

从这个角度来看，小企业财务管理最糟糕的情形，实际上就是只有一套假账。这样的做法等于把企业经营的全部信息装在了老板一个人的脑子里。