审计人的系统思维是什么

前几天，拾柒问我，什么是系统。

虽然聊了很多，说了很多，这两天在雅加达，还是思考了很多。

我们经常说，很多审计人缺乏系统思维，缺乏思维体系，缺少审计思维，缺少系统能力。

那么这些缺乏本质上，就是只见树木不见森林的狭隘，只看眼前不看长远的短视，只看表面不看本质的局限，头痛医头脚痛医脚的方式。

我们总是坚定的追寻审计底稿的流程和思路，而且大部分的时候，完全是一种线性的思考和工作方式，这就是我们常说的不折不扣的执行审计程序以便于控制风险。

但是风险本身并不是线性的，这就导致很多时候我们看似严谨的执行审计程序是无效的。

我在雅加达看到一些街头艺人，他们可以灵活的操作一些道具，然后翻转跳跃，那么为什么能够翻转跳跃呢，因为这些艺人在操作它，这就是我们大部分审计人工作的思路，因为我们动手去执行了程序。

但是执行的这些程序真的能够控制风险吗，这就像街头艺人一样，我们只看到了程序，却忽视了道具本身的属性和结构，忽视客户本身的商业模式和风险。

所有的行为和动作，都与我们的思维结构有关系，这也是为什么在审计工坊中，我们不讲底稿的原因，因为这才是审计人的核心，思维决定行为，行为决定高度，高度决定未来。

所以我们希望重塑审计思维，重建审计体系，希望更多的审计人在今年的年审中，一年顶十年。

我觉得审计人的思维改变是迫不及待的，一针不补，十针难缝，千里之堤，溃于蚁穴，一旦塑造了思维能力，就会越来越强，如果没有塑造出正确或者更强的思维能力，就会越来越弱，直到有一天，高不成低不就，想成长没方向，躺平又不甘心。